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w88优德下载网址 -公司召开2018年三季度经营业绩分析会
发布日期:2018-10-23字号:[ ]

         摄影:祁建成

     为认真总结公司今年前三季度的经营情况,分析当前经营中存在的突出问题,部署下阶段经营工作。10月20日,公司召开了2018年三季度经营业绩分析会。公司在宁的领导;各部室负责人、团委负责人;各单位总经理、党委(党总支或支部)书记参加了会议。

      分析会上,财务部首先汇报了公司今年前三个季度财务状况和财务重点工作情况;航运部汇报了公司今年前三个季

度运输生产经营效益情况和四季度重点工作安排;人力资源部则汇报了公司今年KPI业绩考核情况。公司分管领导结合分管工作和联系点单位的工作实际,强调了四季度重点工作。

      党委书记、总经理丁勇作了《识变、思变、改变》的专题报告,丁勇说,今年前三季度在全体员工共同努力下,公司14项KPI考核指标,总体完成较好。

丁勇通过财务数据分析指出,虽然公司总体效益状况良好,但不可忽视一些单位的亏损、甚至严重亏损情况。公司刨去中油凯威和房地产业务,其他13家单位合计利润比2016年、2017年均为较大数额亏损,2018年预计仍将亏损。为此,他要求识变——认清自我;思变——正视问题;改变——寻求突破,同心协力,以战略引领,坚定建设新油运的信心和决心。

      在谈到识变——认清自我时,丁勇说,盈利单位的盈利都很脆弱,但亏损单位,如紫金山船厂、船舶服务分公司亏损数额大;各单位对外经营创收少,对内收入普遍占比高;原油运输独大,而其他货种业务占比小;直接创收人员少,而综合管理人员、隐形富余人员相对多;人员基数大而人均创收小;成本意识薄弱;从各单位自报的2019年预算看,还是老习惯、老思维。

      在谈到思变——正视问题时,丁勇说,开拓经营是龙头(创收),每一个板块都要对自己的新市场新客户新航线加强研究;强身健体是关键(管理),各业务单元要算细账,赔钱的业务,要通过适度提价、降低成本,实现赢利;奖惩机制作保障,希望各单位从经营龙头突破,建立按绩效贡献取酬的激励机制,必须打破大锅饭;合规管理是红线(风控),必须改变长期养成的习惯,改变我行我素、自行其事的做法,合规合法开展经营活动;先进文化是灵魂,要弘扬招商局集团文化,“崇商、创新、均衡、共赢。”要重视经营,重视效益,重视学习借鉴他人先进做法,持续改进自己,把自己的工作做的更好。

        在谈到改变——寻求突破时,丁勇强调在体制机制上:优化结构,减少内耗,突出液货运输、港航服务、资产经营三个平台的建设;本部管理和机构职能的优化,进一步整合职能部门,精简机构;内部往来的结算,不要想着挣内部钱;重奖经营,敢于开拓,经营成果要体现在开拓新客户、新业务、新航线上,收购新公司、建造新船型更是敢于开拓的典型。在思想观念上:打破“大锅饭”,全公司都要牢固树立收入靠自己赚;破除“等靠要”;跳出习惯性思维,不想不愿改变的“老一套”;要有客户的需求就是我们追求的客户至上原则;占有资源必须讲回报;做业务要有敏锐洞察市场的灵性,更要有“狼”的狠劲,市场靠“抢”;每一代油运人都要有自己的追求,要有不畏艰难的决心!更要有建设新油运的信心,舍我其谁。在创新发展上:管理模式要跟上时代步伐,内部管理上运营、安全、办公要运用信息化和互联网;市场整合上全程物流;管理机制上要探索创新,公司将率先在化工气体运输试点探索内部虚拟股权激励,激活经营机制。
        在谈到四季度的重点工作时,丁勇强调:首先是要做好安全工作,坚持“两零三杜绝”(安全零事故、零伤亡;杜绝能见度不良情况下船舶碰撞事故、杜绝油船油驳货舱相邻舱室有可爆燃气、杜绝发生船舶溢油污染事故)的目标,做好水位转换期安全工作、制订并实施好安全责任清单、开展隐患排查治理。要做好机构优化工作;人员优化;市场开发;预算编制;压减工作和加强党建。要深入宣传贯彻长航集团和公司党代会精神、落实党建工作责任、加强人才队伍建设、推进全面从严治党、深化宣传思想工作、做好职工稳定工作。

       党委副书记、纪委书记朱同俊传达了招商局集团纪检监察工作会议精神:一是强化监督、正风肃纪、招商集团上半年反腐倡廉工作“稳健起步”。推进巡视工作,彰显利剑作用,发挥“政治巡视+内部审计”招商特色的要求;坚持标本兼治,扎紧制度的笼子;践行“四种形态”,强化监督执纪;坚持正风肃纪,落实“九项措施”。二是认清形势、正视问题,下半年集团反腐倡廉工作要“进之有道”。遏增量仍任重道远;监督执纪水平不均衡;“四风”问题禁而不绝,各级纪检监察机构必须把“严”字长期坚持下去,对于顶风违纪行为,一律处分,一律通报,一律曝光,坚决防止“四风”问题回潮复燃;程序不清专业不强;监督职责缺位失位;队伍建设亟待加强。三是突出重点、补齐短板,全力以赴落实好下一阶段的工作部署。加强理论武装,学习贯彻落实新修订的《中国共产党纪律处分条例》;聚焦以案为鉴,以深入剖析典型案件特征为契机,提升公司治理效能;坚持问题导向,着力让工作短板变长,工作弱项变强,强化监督职责,严格规范执纪,用好问责利器;严防“灯下黑”,打造忠诚干净担当的“纪律部队”。在谈到长航集团“合规定、做圆满”工作要求时,朱同俊说:坚持“合规定”,决策必须有理有据,做到决策内容合规;决策必须符合权责规定,做到决策程序合规;凡推进工作必须按制度办事,做到决策执行合规。坚持“做圆满”,做到主动履职、各守其责;做到善始善终、形成闭环;做到资料齐全、及时归档。

      朱同俊在总结三季度党群工作时说:开展了不忘初心、牢记使命”主题教育活动;提升了党建工作质量;激发了干部队伍活力;落实了廉政建设责任;深化运用“四种形态”,定期召开反腐倡廉联席会议,组织对2017年八个方面检查整改情况进行再监察。开展了油运特色活动,举办迎招商局集团“公司日”系列活动,组织征集45幅书画作品,参加长航集团职工书画摄影展;关爱职工,开展特困职工定期补助、金秋助学和金秋贺学等活动;公司申报的青年文明号和青年安全生产示范岗项目,双双入围候选名单。公司党委获得经信工委“优秀基层党组织”称号。同时,朱同俊还谈到四季度党群主要工作:一是做好改革调整时期的形势任务宣传工作,引导全体员工树立市场意识、服务意识和竞争意识;二是完成党建相关制度的修订工作;三是组织开展2018年度“三项考核”工作;四是举办一期中层干部脱产培训班,深入学习党的十九大精神,研讨贸易战对公司的影响,面对公司当前情况,如何“识变、思变、改变”,谋划公司未来一个时期的工作;五是推动落实“两个责任”和“一岗双责”,对照年度计划进行督促检查,确保工作数量和质量双落实;六是做好述职述廉工作;七是按照招商局集团的要求,完成员工之家硬件部分建设,并向集团申报;八是组织举办一期工会干部培训班;九是组队参加集团英语竞赛;十是指导青年文明号和青年安全生产示范岗创建工作。

 

 




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